Business Member Brands
加盟ブランド店舗運営事業
壱佰の加盟ブランド店舗運営事業は、
実績あるブランドを導入し、
早期収益化と多店舗展開を前提とした
事業モデルを構築しています。
単に店舗を運営するのではなく、
1店舗あたりの売上構造を明確にし、
横展開可能なモデルへと設計することを
目的としています。
加盟ブランド
壱佰では、飲食および買取という異なる業態に取り組んでいます。クレープとエスプレッソと（飲食）買取大吉（買取専門店）いずれも市場ニーズが安定しており、 売上再現性の高い業態であることを基準に選定しています。
Case study
- クレープとエスプレッソと
- 高い商品力とブランド力を持つクレープ専門店。テイクアウト需要と視認性の高い業態特性により、安定した集客が見込める飲食モデルです。オペレーションの再現性が高く、立地に応じた展開が可能であることから、多店舗展開に適した業態として導入しています。
- 買取大吉
- 幅広い買取品目と安定した市場ニーズを持つ買取専門店。在庫リスクが少なく、固定費を抑えた運営が可能な収益構造が特長です。景気変動の影響を受けにくく、継続的な需要が見込める業態として、安定した事業モデルの構築に寄与しています。
壱佰の強み
Strengths
01
- 業態選定の明確な基準
- 市場性・継続需要・再現性をもとに導入ブランドを判断しています。
02
- 数値に基づく売上モデル設計
- 1店舗あたりの売上構造を可視化し、拡張を前提に設計しています。
03
- 多店舗運営を見据えた体制構築
- 管理・運営体制を標準化し、横展開しやすい仕組みを整えています。
04
- 現場運営と事業設計の両立
- 日々の店舗運営の実績を、次の出店計画へと活かしています。
事業部長からのメッセージ
Message
壱佰では、ブランドの知名度や流行だけで導入を判断することはありません。
以下の基準を満たす業態であるかを検証したうえで、導入を決定しています。
- ・ 継続的な市場ニーズが見込めること
- ・ 売上構造を数値として設計できること
- ・ オペレーションの再現性が高いこと
- ・ 立地や人員体制に応じて横展開が可能であること
- ・ 多店舗展開を前提とした事業モデルを構築できること
これらの基準を満たしたブランドのみを導入しています。